2021年是谋划“十四五”良好开篇之年，既要客观评价“十三五”以来我市公共机构节能取得的成绩，撸起袖子加油干，也要清醒认识到目前面临的困难和不足，理性分析与先进地区的差距，尽快追赶超越。要以时不我待的担当精神干事创业，做到思路清晰、计划缜密，重点节能工作推进有力，县市区协调发展，画好我市公共机构节能提质增效的路线图。

　　一、抓学习调研，提升专业素质。近几年由于机构改革和人事变动，很多单位的公共机构节能管理人员都不是专人负责，都是兼职做节能工作，我市机管局应从能耗统计、法律法规、节能创建、业务知识四个主题制定了年度学培计划，通过请进来，走出去，听讲座，参加远程培训，着力于培养全能型节能管理人才队伍。但是面对合同能源管理、定额管理、能源管理体系质量认证等热点内容，无论培训的频次、人数，以及内容、形式都略显单薄，亟需增加投入，创新培训机制。“十四五”期间要制订人才培养整体规划，培育既掌握业务知识又熟悉当地实际情况的本土人才，让他们踏踏实实参加调研，沉下心来系统学习。做到上下联动，鼓励创新创优，创区域特色，大力开展节能宣传、经验推广，建立完善激励机制，奖励先进，注入创新创优活力。组织力量加大对基层情况的执法检查力度，摸清情况，找出问题。学习借鉴先进地区的管理经验，提高工作效率。

　　二、抓重点项目，建设样板节能工程。对于已经产生经济和社会效益的节能改造重大项目，给予政策扶持，积极推广应用。灵活掌握模式复制和个性需求之间的平衡，在重大项目实施前，做细做实项目论证，完善项目计划方案，准确计算投入和产出的投资回报率，分析消极因素和实际影响，合理利用社会资本和节能专利技术，积极稳妥地推进合同能源管理项目。要鼓励节能重大项目实施单位参加节能创建活动，通过完善内部管理，深挖节能潜力，形成示范效应，带动行业板块提质增效。“十四五”期间要利用好我市成熟的创建节能工作经验，维持创建规模，加强资格遴选和宣传发动，在创建数量和质量上持续保持全省第一方阵，让真正重视节能工作，真心投入节能改造、管理的单位得到荣誉和实惠，名至实归。精心打造一批亮点纷呈有社会影响力的项目，加快我市公共机构能耗监测智慧平台建设，整体提升信息化管理水平。

　　三、抓制度标准，完善管理机制。“十三五”期间，我市公共机构节能工作在学习中央、省、市出台的文件基础上，已摸索形成一些工作方法，制定出台一批制度、办法和地方标准，但就整体性而言，还有提升空间。要认真分析公共机构节能承担的职责任务，制定细分的工作量清单，逐项建立工作标准和规范。日常管理重在平时功夫，节能创建已总结形成“单位遴选、方案制定、组织实施、系统培训、定向指导、同步跟踪、先期评估、组织迎查”全流程覆盖，今后要去粗存精，逐步固化；定额管理的前提要求各单位准确做好基础计量，认真填报能耗统计数据，要组织数据审核、抽查互查，形成能耗会审工作机制，尊重事实和工作表现，做到评分科学，客观公允。十四五期间要努力形成一整套制度标准，完善管理机制，形成富有区域特征和亮点特色的公共机构节能管理模式。

　　使命呼唤担当，使命引领未来。面对新时代瓷都公共机构节能任重道远，需要认真分析当前形势，理顺工作思路，谋划发展方向。需要上下团结一致，承前启后，继往开来。要以习近平总书记绿色发展战略为指导，敢于迎难而上、开拓进取，紧紧围绕高水平全面建成小康社会、推进建设新瓷都发展目标，牢固树立节约集约循环利用资源观，培养公共机构绿色低碳生活方式和习惯。